日前，東風(fēng)零部件研發(fā)管理部到東風(fēng)精鑄測試中心做實驗室5S管理現(xiàn)場服務(wù)。由日籍西澤專家對測試人員進行5S管理知識培訓(xùn)，詳細(xì)闡述了開展實驗室5S管理的作用、實施方法及要點。本次現(xiàn)場查找問題點10個。針對各檢測辦公室進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，根據(jù)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五要素要求，查找問題點，制訂措施對策，實施改善。
5S管理活動是一項常態(tài)化的日常工作，只有通過持續(xù)培養(yǎng)良好作業(yè)習(xí)慣，使5S管理工作由“形式化”到 “習(xí)慣化”，循序漸進地提高我們的素養(yǎng)，才能促進我們工作環(huán)境的改善，從而不斷提升實驗室現(xiàn)場管理水平。